软考培训信息系统项目管理师面授内训

首页 > 课程中心

软考培训信息系统项目管理师面授内训

课程价格:来电咨询

电话:400-168-8684

课程信息

上课时段：白天班

课程人气：已有15709人浏览

授课学校：长沙景优信息科技有限公司

上课地址：在线课程

课程介绍

信息系统项目管理师内训课程

课程介绍

“信息系统项目管理师考试”，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。

同时系统集成资质影响着企业业务的承建能力、信息化的建设能力；软考项目经理资格证是IT人职业发展的黄金证书。对于考前这一项目经理资格证，必须顺利通过工信部与人力资源部联合开始的资格认证考试。

教学目标

1.权威软考专家为您保驾护航
2.因人而异的阶段性学习计划与班型设计。
3.流程化学习，随时跟踪学习进度，督促学员学习
4.高度提炼的教辅，视频，试题配套资料
5.章节测试、阶段测试和考前测试三合一
6.利用APP随时随地学习，24小时老师答疑

课程特色

☆摒弃繁多教辅资料，由课研部专家老师亲自开发，根据历年考试提炼重难点视频配套练习题，让学员从基础学起，充分理解考试相关的各大知识域。
☆针对信息系统项目管理师的历年考试动态，题型分布，对最新考试趋势进行重点难点实时授课；
☆平台免费开放知识点考试系统，提高学员考点知识的归纳能力和应试技巧，提高学员通过考试的成功率。

信息系统项目管理师面授安排

时间	章节	说明
第1天	考试情况介绍	了解考试的形式、内容和难度、典型题型及解题方法对考试有一个基本的认识，具有思想准备。
	项目管理基础知识	理解项目与项目管理的相关概念，项目生命周期特征、过程与过程组的与区别。
	项目立项管理	理解项目建议书、可行性研究、论证与评估的概念，掌握可行性研究与评估的方法技术。
	项目整合管理	理解项目章程的作用，掌握计划的编制方法、整体变更控制流程、收尾的分类及流程等。
	项目范围管理	理解产品范围与工作范围的与区别，掌握创建WBS的方法与原则、范围确认的职责、范围控制的目的及方法等。
	项目时间管理	理解活动与工作包的关系，掌握活动排序、估算、制定进度计划及进度控制的工具、技术。
第2天	项目成本管理	理解成本管理计划的作用与成本基准的含意，掌握成本估算、预算及控制的工具及技术。
	项目质量管理	掌握质量保证及质量控制的工具和技术。
	项目人力资源管理	掌握编制人力资源计划、组建团队、建设团队及管理团队的工具和方法。
	项目沟通管理	掌握沟通管理计划的内容，掌握绩效报告的分类及干系人管理的目的。
	项目风险管理	理解风险管理的目标及风险的分类方式，掌握定性分析、定量分析、风险应的工具和方法。
	项目采购管理	理解采购管理及外包管理的含意，掌握采购计划的内容、对招投标、政府采购法、合同法内容理解性掌握。
第3天	项目配置管理	理解配置管理的作用，掌握版本控制、配置审计及配置状态报告的工作方法与注意事项。
	案例分析	掌握案例分析题的解答方法与技巧。
	信息系统开发基础	掌握信息系统基础知识及软件工程知识，熟悉软件维护分类、面向对象基本概念及UML。
	信息化与系统集成技术	掌握信息化相关知识，理解各种典型系统集成技术的特点。
第4天	信息化与系统集成技术	掌握企业系统集成相关技术
	计算机网络基础	理解0SI模型、物联网与云计算、虚拟化技术等，掌握网络技术标准与协议、网络分类、网络存储技术等。掌握综合布线
	信息系统安全管理	理解数据加密与认证机制、信息系统安全属性，掌握访问控制、防病毒、安全审计、分级管理等措施。
	知识产权与标准化	理解标准化的含意，掌握著作权法、常用的软件工程国家标准及机房与综合布线国家标准的内容
	信息系统服务管理	理解监理与IT服务管理的概念；了解集成资质管理办法内容；
	总结/答疑	对所学内容答疑
第5天	项目组织级项目管理与大项目管理	理解项目组合管理基本概念与大项目管理基本概念，掌握盈亏平衡点的计算、组合管理的工具及过程计划的作用。
	管理科学基础	掌握图论应用、决策论、线性规划、动态规划等方面的典型计算技巧。
	企业管理知识	理解战略管理、业务流程管理及知识管理的作用与目标，掌握战略分析的工具方法，掌握知识的分类方法。
	论文写作	理解论文考试的目的及评分标准，掌握论文写作的方法、技巧及常考的问题类型。

讲师介绍

邓旭光 460295729

国防科技大学计算机应用专业，拥有信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、信息系统监理师、网络工程师等证书，软考培训教程系列丛书成员，具有多年软考阅卷经验。邓老师具有15年的IT行业从业经验，拥有多项国际认证，同时也是早期微软、Cisco、Novell证书拥有者，擅长系统架构、网络规划、数据库性能调优等，曾在几家大型上市公司任职，对信息系统工程项目运作的各个流程、环节非常熟悉，并拥有自己独特的见解，项目涉及领域主要有银行、证券、教育、医疗等行业。邓老师参与编写书籍12本，其中包括《信息系统项目管理师考点突破与实战练习》、《信息系统项目管理师试题分类精解》、《系统集成项目管理工程师试题案例分析教程》等考试相关用书。邓老师在信息系统项目管理师考试体系和历年试题方面有深入研究，敏锐捕捉考试命题走向，已经为海南电网、浪潮软件、深圳华为、中兴通讯等数百家企业学员进行了考试培训，深受学员好评，有很高的培训学员通过率。

授课须知

1、标准课时5天，可延长或缩短。标准单价9000元/天，建议50人以内。
2、为保障通过率，请尽早与老师确认备考安排
3、详细报价方案请大客户经理：
参训学员均赠送上课讲义；历年真题试题分析与解答；论文范文与批改指导；考前2套模拟试题；单独创建学习；考点重点预测串讲服务
我们承诺：根据往年培训情况，企事业单位参训员工大部分都没有自主学习意识，本学院通过率最高达到80%，最低也只有30%。尽管我们有最优秀的培训讲师，但如果没有学员的配合，也无法有效的提高企业培训的通过率。请贵单位培训部与本学院教务部联合监督学员学习情况，更请学员按照老师的进度安排进行备考。国家信息系统项目管理师科目通过率不足10%，我们承诺，企业内训通过率未达到60%，未通过学员，全部赠送一期直播听课重学服务。